Packaging Valley 2035: Strategische Vorausschau statt Zukunftsangst

Datum: 03.12.2026 - 03.12.2026

Ort: Schwäbisch Hall, Deutschland

Workshop exklusiv für Packaging Valley Mitglieder

Zur Anmeldung

Veranstaltungsinformationen:

Termin: 03.12.2026

Zeit: 13:30 – 15:30 (2h)

Ort: Technologiezentrum I Stauffenbergstr. 35-37, 74523 Schwäbisch Hall, Raum Comburg

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Starre Fünfjahrespläne stoßen im Verpackungsmaschinenbau an ihre Grenzen. Wer die eigene Zukunft aktiv gestalten will, statt nur auf sie zu reagieren, braucht ein Verfahren, das Unsicherheit in einen Wettbewerbsvorteil verwandelt.

Nachhaltigkeitsregulatorik und ein sich neu ordnender internationaler Wettbewerb verändern das Marktumfeld des Packaging Valley grundlegend, während der Einzug von KI zusätzlichen Anpassungsdruck erzeugt. Neben dieser aktuellen Herausforderung entstehen im Rahmen der Hightech Agenda Deutschland sowie Innovations- und Zukunftsagenda Baden-Württemberg Innovationsräume für denkbare Zukünfte in der Verpackungsindustrie. Mikroelektronik, GreenTech, Biotechnologie und Batterietechnologie sind dabei nur einige der potenziellen Zukunftsfelder.

In diesem Workshop führen wir in die Methodik der strategischen Vorausschau ein und machen sie anhand eigens entwickelter Zukunftsszenarien für das Packaging Valley unmittelbar erlebbar. Im Zentrum steht ein hybrider Vorausschauprozess, der menschliche Fachexpertise mit der analytischen Geschwindigkeit von KI verbindet.

• Von Zukunftsangst zu Gestaltungskompetenz: Sie erwerben die Grundlagen strategischer Vorausschau und gewinnen die Sicherheit, die eigene Zukunft aktiv mitzugestalten, statt nur auf sie zu reagieren.
• Der hybride Vorausschauprozess: Sie erleben, wie sich menschliche Intuition und KI-gestützte Analyse zu einem gemeinsamen Verfahren zur Identifikation von Chancen und Risiken verbinden lassen.
• Szenarien für das Packaging Valley: Anhand eigens für das Cluster entwickelter Zukunftsbilder zu den großen Zukunftsthemen der Branche erproben Sie die Methodik direkt am eigenen Marktumfeld.
• Vom Szenario zur Handlung: Mit dem Backcasting-Ansatz leiten Sie aus langfristigen Zukunftsbildern konkrete, unmittelbar umsetzbare nächste Schritte für Ihr Geschäftsmodell ab.

Zielgruppe – Für wen?

• Entscheidungsträger und Strategieverantwortliche aus Geschäftsführung, F& E und Innovationsmanagement

Referenten

David Wurster, M.Sc.
Leiter des Teams Foresight Technologies & Business Intelligence am Joint Innovation Hub Heilbronn des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung ISI. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf KI-gestützter Strategischer Vorausschau und Geschäftsmodellinnovation. Er entwickelt Verfahren, die Vorausschau mit KI-gestützter Analyse verbinden, und begleitet Industrieunternehmen dabei, aus Zukunftsszenarien konkrete strategische Entscheidungen abzuleiten.

Marlene Kuhn
Wissenschaftliche Mitarbeiterin Strategische Vorausschau am Joint Innovation Hub Heilbronn des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung ISI. Ihr Schwerpunkt liegt auf strategischer Vorausschau und Innovationsmanagement. Sie übersetzt komplexe Trendanalysen in zukunftssichere Geschäftsmodell- und Prozessstrategien und moderiert Zukunftsworkshops für Industrieunternehmen, wobei sie ihren Hintergrund aus Innovationsberatung und Design einbringt, um Szenarien greifbar zu machen.

Über das Unternehmen

Das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI betreibt angewandte Forschung in neun Kompetenzzentren und versteht sich als unabhängiger Impulsgeber für Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Unsere Expertise im Bereich der Innovationsforschung basiert auf der Synergie von technischem, ökonomischem und sozialwissenschaftlichem Wissen.

Wir, am Joint Innovation Hub, machen die Welt lebenswerter, indem wir innovative Entwicklungen mithilfe eines wissenschaftlich-systematischen Ansatzes frühzeitig antizipieren und analysieren sowie diese gemeinsam mit Ihnen nachhaltig gestalten und umsetzen. Wir unterstützen Sie dabei, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln, neue Innovationsfelder zu identifizieren und den organisatorischen Wandel voranzutreiben.